Artikel – Factor kemajuan suatu organisasi Private ataupun Publik akan dapat terlihat dari sosok kepemimpinan dalam menghadapi setiap kondisi, tekanan dan perubahan, mengetahui Batasan kemampuan yang di miliki (kelemahan) untuk di jadikan sebuah peluang (opportunity).
Sederhana namun tidak banyak sosok seorang pemimpin memahaminya, oleh karena sejatinya medan “pertempuran” sudah di kuasai olehnya, di samping sense or crisis terhadap domain permasalahan yang di miliki.
Daerah-daerah kita yang alamnya kaya membutuhkan Change leader untuk mengubah constraint menjadi opportunity. Kita butuh pemimpin yang berani memulai hari ini, bukan besok, bukan lusa. Rhenald Kasali 2015
Model Pembangunan tidak lepas dari yang Namanya permasalahan, Pola identifikasi yang dilakukan mesti menjadi sebuah target besar dan untuk jangka Panjang, berdampak terhadap Tindakan visioner.
Kabupaten banyumas daerah yang memiliki tata Kelola sampah terbaik di Indonesia pengelolaan sampah ini juga dilakukan dari hulu ke hilir, dengan mengajak masyarakat untuk ikut serta memilih sampah dan menjualnya kepada Pemkab Banyumas dengan menggunakan aplikasi Sampah Online Banyumas (Salinmas) dan Ojeke Inyong (Jeknyong).
Dari sampah yang dipilah, diolah dan menghasilkan paving, atap, bata, pupuk kompos serta biji plastik yang memiliki nilai ekonomi. Banyumas memang salah satu kabupaten terbaik dalam pengelolaan sampah dengan prosentase sampah yang dibuang ke TPA hanya 9%.
Pada masa orde baru produksi beras naik signifikan dari sekitar 12,2 juta ton pada 1969 menjadi 25,8 juta ton pada 1984. Indonesia berhasil mencapai swasembada beras pada tahun 1984, yang artinya mampu memenuhi kebutuhan berasnya sendiri.
Indonesia sebagai negara agraris dan maritim harus mampu memiliki swasembada pangan dan kemampuan mengkapitalisasi produk perikanan laut. Berdasarkan data dari tempo Menteri Pertanian Amran Sulaiman sebelumnya mengklaim Capaian Beras Pemerintah (CBP) mencapai 3,18 juta ton. Menurut dia, jumlah tersebut jadi stok tertinggi sepanjang 23 tahun terakhir.
Andra soni Gubernur Banten sudah mulai memainkan orkestranya sebagai fungsi koordinatif sebagai pimpinan di wilayah provinsi, dalam mengatasi persoalan banjir yang kompleks di wilayah Tangerang raya dengan mulai berkantor di Tangerang Selatan serta juga membentuk satuan tugas pengendali banjir.
Menurutnya, perlu ada sinergi antarwilayah, dari hulu ke hilir dalam menangani banjir secara terpadu. Berdasarkan data maps tangerangkota.go.id ada di angka 299 area terdampak banjir tahun 2025 mengalami penurunan sejak tahun 2021 ada di angka 1.111 area terdampak banjir.
Data banjir bulan maret radar banten, kota Tangerang Selatan terdampak 11 wilayah banjir dengan 2 ribu KK terdampak banjir. Untuk wilayah kabupaten Tangerang berdasarkan data di ppid.tangerangkab.go.id ada 28 titik banjir tersebar di 19 kecamatan.
Filosofi Non–Finito
Pembangunan Ibukota Nusantara (IKN) di daerah Penajam Pasir Kalimantan Timur merupakan sebuah maha karya yang di lahirkan oleh Presiden ke 7 Indonesia Jokowi dodo non-finito (belum selesai).
Undang-Undang Nomor 3 tahun 2022 tentang Ibu Kota Negara merupakan sebuah alat konstitusi untuk mengawal kebijakan pemindahan ibukota negara dari Jakarta ke IKN, semua sudah di persiapkan dengan matang.
Meskipun progres pembangunannya sampai hari ini belum memperlihatkan hasil yang signifikan, namun wilayah IKN sudah menjadi magnet bagi Masyarakat Indonesia. Nilai estetika bangunan-bangunannya, banyaknya kunjungan ke IKN, bahkan negara-negara luar mengagumi ikn sebuah Langkah besar yang di lakukan oleh bangsa Indonesia.
Rhenald Kasali dalam bukunya Change Leadership Non-Finito tahun 2015 Anda tak harus memulai dahulu sampai anda punya dengan lengkap semuanya dan tahu kemana tempat yang anda tuju. Perubahan di mulai dari sebuah titik, lalu ia mengendus menemukan pintu-pintunya membaca sinyal dari yang anda lakukan.
Every single problem is opportunity bila ada masalah itu adalah kesempatan untuk di atasi, di ubah menjadi opportunity. Sebab begitu kita tahu masalahnya, separuh dari penyelesaian sudah terjadi atau analoginya menjadi sebuah rumusan masalah akan menjadi awal perencanaan yang baik dan perencanaan yang baik adalah setengah dari pengerjaan sudah di lakukan.
Para pemimpin tidak usah takut untuk bergerak, mulai saja terlebih dahulu karena urusan pemerintahan semuanya sudah terlihat potensi masalah-masalahnya.
Meskipun terkendala dengan modal atau anggaran serta juga waktu penyelesaiannya, bisa saja saat ini di mulai penyelesaiiannya akan terlihat di era kepemimpinan berikutnya. Meskipun secara formal bukan menjadi legacy utama di era masa kepemimpinannya, namun era perubahan kepemimpinan sudah di mulai pada masa kepemimpinan anda.
Penulis : Ahmad Syailendra (Peneliti PSP3 UMJ)
